面對嚴峻市場形勢，中都瑞華礦業(yè)深入貫徹“降本增效、過緊日子”要求，聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“微損耗”，組織黨員技術(shù)骨干成功制作出便捷式電動高壓打黃油槍，有效破解了大型設(shè)備維保效率低、成本高的難題，實現(xiàn)了從“往返維保”到“定點作業(yè)”的模式轉(zhuǎn)變。
在露天礦山開采中，大型挖掘機等關(guān)鍵設(shè)備需要定期加注黃油進行保養(yǎng)。傳統(tǒng)方式依賴設(shè)備往返固定加油點，或為每臺設(shè)備單獨配備專用黃油槍，存在耗時耗油、購置成本高等痛點。為此，公司黨員與技術(shù)骨干積極思考，制作出可靈活移動、直達作業(yè)面的便攜式電動高壓打黃油槍，使保養(yǎng)工作直接在設(shè)備旁完成。
經(jīng)實際測算，此項技改成效明顯：一是提升效率，單月節(jié)省機械往返保養(yǎng)時間約20小時，提升設(shè)備綜合利用率;二是降低直接成本，單月節(jié)省機械燃油費用約4000元;三是降低資產(chǎn)投入，無需為每臺挖機加裝專用打黃油槍，僅4臺設(shè)備即節(jié)省購置費用約6000元。
這個源自一線實踐的“金點子”，是黨員立足崗位攻堅克難的生動體現(xiàn)，也是公司深化“黨建+技改”融合的扎實成果。黨員在降本一線亮身份、解難題，將組織力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力與競爭力，以實際行動引領(lǐng)全員共克時艱，為礦山應(yīng)對市場挑戰(zhàn)探索出了一條務(wù)實高效的實踐路徑。
初審：梁淑雯
復審：張騰騰
終審：李大明